История предпринимательницы из Санкт-Петербурга, стремящейся зарегистрировать бренд Harmful для своей линии одежды, стала настоящим испытанием. В течение года она сталкивалась с бюрократией, судебными разбирательствами и неоднократными отказами Роспатента. Этот случай наглядно иллюстрирует, как тонка грань между креативностью и юридическими ограничениями, пишет Дзен-канал "Патентное бюро "Железно"".
Проблемы с названием
Слово "Harmful" переводится как "вредный". На это Роспатент обратил внимание сразу, посчитав название неподходящим из-за негативной коннотации. Эксперты ведомства усмотрели в этом свои опасения, полагая, что такое название может ввести потребителей в заблуждение или даже оскорбить их чувства. В подтверждение своей позиции Роспатент сослался на словарь, указывая на явное негативное значение слова.
Логика ведомства была проста: название с отрицательным значением способно вызвать недовольство у покупателей и отрицательно сказаться на восприятии бренда.
Стратегия защиты
Предпринимательница и ее юридическая команда выбрали два основных направления для защиты. Первым шагом стало проведение социологического опроса среди 2000 человек, результаты которого показали, что 80% опрошенных не знают значения английского слова "Harmful", а 60% не видят в названии никакого вреда. В дополнение эксперты привели примеры негативных брендов, которые уже успешно зарегистрированы, такие как "Bad" и "Sinful".
Однако Роспатент не принял во внимание эти аргументы, заявив, что данные опроса не являются конкретными для товаров заявителя. В ответ юристы использовали лингвистическую экспертизу, чтобы обосновать многозначность слова "вредный", подчеркнув, что в России всего 3,5% населения говорит на английском языке, и для большинства "Harmful" — лишь незначительная комбинация букв.
Принимая решение
В конечном итоге аргументы защиты оказались убедительными. Палата по патентным спорам вынесла решение в пользу предпринимательницы, признав, что слово "вредный" имеет разные значения и в данном контексте может не восприниматься отрицательно. Важно было сократить перечень товаров, исключив из заявки детские и медицинские товары, что также помогло обойти юридические барьеры.
Таким образом, случай с брендом Harmful стал примером того, как усердие и стратегический подход могут привести к успеху даже в условиях жесткой бюрократии. Этот случай подчеркивает необходимость глубокого понимания юридических нюансов в сфере бизнеса и креативного подхода к решению возникающих проблем.
